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Dans cet article, nous explorons cinq méthodes essentielles pour mieux gérer les conflits au travail, en vous proposant des étapes pratiques pour identifier les problèmes, instaurer un dialogue constructif, et trouver des solutions durables. Que vous soyez employé ou manager, testez et approuvez la technique qui vous convient
10 bonnes résolutions pour la nouvelle année 2025 Laurine Stefanello Co-Fondatrice et formatrice Tous les articles Chaque fin d’année, c’est un peu la même histoire : Les cahiers, tablettes, portables de chacun se remplissent de résolutions, d’objectifs, de promesses grandioses qui, pour beaucoup, finissent aux oubliettes quelques mois plus tard.
Les employeurs qui l’ont compris, investissent dans le bien-être de leurs salariés et constatent des bénéfices clairs : engagement des équipes, performances améliorées, fidélité des talents, réduction du turnover et de l’absentéisme.
Cependant, le souhait de cultiver un environnement sain et productif n’est pas un processus automatique mais passe
Dans le monde du travail d’aujourd’hui, l’empathie n’est plus juste un “plus”, c’est une compétence incontournable. C’est en grande partie elle, qui fait la différence entre un environnement de travail tendu et une équipe soudée, entre des relations de surface et de vraies connexions humaines.
Dans cet environnement où les objectifs à atteindre et les imprévus s’enchaînent, trouver des solutions efficaces pour réduire ce stress est crucial.
Parmi les outils disponibles, la pratique de la pleine conscience, ou mindfulness, s’impose comme une méthode efficace et accessible à tous. Soutenue par des études scientifiques, elle offre
Le changement, c’est un peu le quotidien des entreprises aujourd’hui. Nouvelles technologies, réorganisations internes, évolutions des marchés… Vous pensiez que tout était sous contrôle ? Et bam ! Un nouveau défi pointe le bout de son nez.
