Atelier développer son leadership
Gérer, diriger et mener un groupe vers l’atteinte d’objectifs n’est pas une capacité donnée à tout le monde. En effet, il faut savoir inspirer, motiver et coordonner les efforts de chacun pour atteindre des résultats communs. Or, le leadership efficace incarné par les gestionnaires d’équipe est essentiel pour l’activité, la réussite et la croissance de toute entreprise, et ce, pour de multiples raisons.
«Le leadership est l’élément moteur des pratiques exemplaires, de l’innovation et de la productivité. Il n’est pas étonnant de constater qu’il existe une forte corrélation entre le développement du leadership et les résultats des entreprises»
Jean-René Halde, expert reconnu dans le domaine du management.
Cette prise de conscience peut déjà permettre au dirigeant d’envisager les actions à mettre en place et d’adopter un plan stratégique pour affirmer sa posture de leader. En effet, en comprenant les dynamiques de groupe et les besoins individuels, un bon leader peut mettre en œuvre des stratégies efficaces pour encourager la collaboration et l’innovation au sein de son équipe.
Devenez un leader inspirant avec notre atelier développer son leadership
Il existe de nombreuses formes de leadership d’équipe souvent liées au caractère des managers, mais les compétences à maîtriser, elles, ne varient pas. Savoir communiquer de manière claire et persuasive, gérer les conflits de façon constructive, et prendre des décisions éclairées sont autant de compétences cruciales pour tout leader.
Chez l’Aubaine, nous comprenons l’importance de développer les compétences de leadership des managers au sein de leurs équipes, pour construire un avenir plus serein. Nous croyons fermement que des leaders bien formés et inspirants sont la clé du succès durable. C’est pourquoi nous proposons des sessions courtes en présentiel ou distanciel avec nos experts, sous forme d’ateliers intensifs et pratiques, spécialement conçus pour vous aider à devenir des leaders inspirants et efficaces.
Nos programmes sont élaborés pour répondre aux besoins spécifiques des participants, leur permettant ainsi d’acquérir les outils et les techniques nécessaires pour exceller dans leur rôle de leader. Nous mettons un point d’honneur à fournir un soutien continu et à répondre aux interrogations afin de garantir la mise en pratique des compétences acquises.
En choisissant de développer votre leadership avec l’Aubaine, vous investissez non seulement dans votre propre développement professionnel, mais aussi dans le succès et la pérennité de votre entreprise.
Pourquoi organiser un atelier développer son leadership ?
Format court et impactant
En seulement 2 heures, le groupe de participants pourra acquérir des techniques concrètes et efficaces pour améliorer son leadership. Cette approche condensée permet de maximiser l’apprentissage en un minimum de temps, en se concentrant sur les compétences essentielles et les stratégies éprouvées qui ont fait leurs preuves dans le monde du management.
Disponible en inter et en intra, en présentiel ou en classe virtuelle, notre offre permet à votre entreprise ne souhaitant pas mobiliser un à deux jours de formation sur le leadership, d’opter pour notre atelier sans perturber l’emploi du temps chargé de vos collaborateurs. Cette flexibilité est particulièrement appréciée dans les environnements professionnels dynamiques où le temps est une ressource précieuse, permettant ainsi aux employés de continuer à se concentrer sur leurs responsabilités quotidiennes tout en bénéficiant d’une formation de qualité.
Approche pratique
Nos formateurs expérimentés utilisent les mêmes méthodes interactives qu’en formation : des jeux pédagogiques, des mises en situation, des exercices pratiques etc.
Chaque activité est conçue pour être engageante et pertinente, offrant aux participants la possibilité de mettre en pratique les concepts théoriques dans des contextes réalistes. Cette méthode interactive favorise un apprentissage actif et permet aux participants de développer des compétences qu’ils peuvent immédiatement appliquer dans leur environnement professionnel.
Lors de nos ateliers, nous privilégions les apports théoriques à la pratique, pour garantir une montée en compétences rapide et durable de votre équipe.
Résultats immédiats
Sans prérequis au départ, le groupe de participants repart avec des outils immédiatement applicables et les techniques nécessaires pour affirmer son leadership et l’améliorer au quotidien. Les compétences acquises lors de ces sessions permettent aux participants de prendre des initiatives, de communiquer plus efficacement et de diriger leurs équipes avec confiance.
En effet, les contenus de nos ateliers vous donneront des solutions et vous aideront à :
👉 Découvrir les concepts clés du leadership et de connaissance de soi pour affirmer son positionnement au sein de l’équipe
👉 Comprendre les différents comportements, profils et styles de leadership
👉 Identifier et clarifier les qualités d’un leader efficace pour développer votre potentiel
👉 Adhérer et partager une vision claire et inspirante et ses valeurs
👉 Fixer des objectifs motivants et réalisables
👉 Acquérir des techniques de communication assertive
👉 Savoir motiver son équipe et exercer son pouvoir d’influence
👉 Gérer et résoudre les conflits de manière constructive
👉 Prendre des décisions efficaces sous pression et gérer ses émotions
👉 Maîtriser les fondamentaux de l’intelligence collective pour l’atteinte de vos objectifs
👉 Construire un plan stratégique
Ce programme pédagogique peut s’adapter en fonction des besoins de votre organisation lors d’une évaluation des besoins spécifiques de votre entreprise.
En présentiel ou en ligne, à l’issue de cet atelier, vous constaterez un véritable changement dans votre façon de diriger. Les résultats se manifestent rapidement, souvent dès le retour au travail, où vous utiliserez ce que vous aurez appris. Vous saurez guider et insuffler la motivation à vos équipes, et ceci, non sans impact. En effet, l’efficacité d’une équipe et à plus grande échelle, d’une entreprise, augmente la productivité et réduit le turnover, les équipes se sentant plus valorisées et investies dans leur travail.
Vous serez également en mesure de communiquer efficacement avec les membres de vos équipes ce qui favorise la collaboration, réduit les malentendus et permet de résoudre les problèmes plus rapidement.
Informations
- Tout public
- 2 h d'atelier
- Présentiel à Lyon ou Distanciel
- Devis sous 48h
Tarif
Vous souhaitez des informations concernant le tarif de cette prestation ? Contactez-nous
Informations
- Tout public
- 2 h d'atelier
- Présentiel à Lyon ou Distanciel
- Devis sous 48h
Tarifs
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A qui s’adresse cet atelier développer son leadership ?
Cet atelier développer son leadership s’adresse aux managers, gestionnaires, leaders devant diriger une équipe qui ne peuvent pas mobiliser une journée de formation. Et plus largement aux personnes souhaitant renforcer leurs techniques de management et accompagner leurs équipes dans les meilleures conditions possibles.
Cet atelier est également particulièrement utile pour ceux qui viennent de se voir attribuer des fonctions de manager et qui en sont au début de leur formation en leadership ou encore pour ceux qui cherchent à acquérir les fondamentaux et identifier leur style de leadership.
Et si vous souhaitez aller encore plus loin, nos formateurs/coachs sont disposés à vous accompagner dans votre projet à travers des formations et des coachings individuels ou de groupes disponibles sur ce même thème. Des suivis post-atelier peuvent également être réalisés afin de garantir une transformation durable.
N’hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de conseils concernant le processus de mise en place.
Comment se déroule la mise en place d'un atelier développer son leadership en entreprise ?
Vous prenez contact avec nous via notre formulaire en nous spécifiant vos attentes , les problématiques rencontrées par vos équipes (stress, confiance en soi).
Nous vous recontactons sous 48h afin de parler plus en détails de vos attentes et définir le cadre de l'atelier :
- date et heure
- lieu d'intervention
- nombre de participants
... ainsi que toute information jugée pertinente pour le bon déroulé de l'atelier.
Une fois ces informations échangées, nous vous envoyons un devis à nous retourner signé.
A réception du devis signé et de l'accompte, nous vous confirmons la réalisation de la prestation.
L'atelier peut commencer et vos collaborateurs en profiter !