Les 5 habitudes des entrepreneurs les plus performants pour maximiser leur journée de travail

habitudes entrepreneurs

Les 5 habitudes des entrepreneurs les plus performants pour maximiser leur journée de travail

Laurine Stefanello

Co-Fondatrice et formatrice

Vous vous demandez quelles sont les habitudes des entrepreneurs les plus performants pour maximiser leur journée de travail ? 

Une question intéressante à se poser à tout moment de la vie entrepreneuriale : dans les débuts parfois timides parfois intrépides, dans les périodes d’échecs, de remises en question, de croissance.

L’expérience m’a appris que les habitudes quotidiennes peuvent faire toute la différence dans notre vie personnelle et professionnelle. Elles ont une influence nette sur le succès et/ou l’échec d’un projet, d’une entreprise. 

En adoptant les bonnes habitudes,  notre productivité augmente, l’atteinte de nos objectifs est plus rapide et le chemin vers la réalisation de nos projets est facilité. Attention, beaucoup d’habitudes sont propres à nous, notre personnalité et ne conviendront pas forcément à notre voisin mais certaines font, selon moi, l’unanimité.

Dans cet article, vous découvrirez les meilleures pratiques des “entrepreneurs qui performent et réussissent”.

En adoptant un état d’esprit spécifique, en se connectant à leur passion avec détermination, en planifiant efficacement leur temps, en prenant soin d’eux. Nous explorerons également l’importance de développer des compétences en leadership pour faire grandir son entreprise.

Cultiver un état d'esprit de croissance

Avoir un état d’esprit positif, tourné vers la croissance (growth mindset comme disent les anglo-saxons) est essentiel pour surmonter les défis et les échecs en tant qu’entrepreneur. 

Accepter l’idée que l’échec fait partie intégrante de la prise de risque et qu’il est statistiquement inévitable lorsqu’on tente des choses audacieuses est un grand pas. 

Un bon mindset vous aide à maintenir une perspective positive, centrée sur l’évolution, le mouvement et ce même dans les moments difficiles. Tout le monde aime réussir seulement une réussite apparait rarement sans plusieurs passages à la case “loupé”.

Lorsque c’est le cas, plutôt que de se recroqueviller sur soi et de tomber dans le catastrophisme, nous avons le choix d’en tirer des leçons pour progresser et faire mieux une prochaine fois

Analysez les raisons de votre échec et cherchez des moyens d’améliorer votre approche à l’avenir. Demandez des conseils, feedbacks à des personnes de confiance pour comprendre ce qui n’a pas fonctionné et ce que vous pouvez faire différemment. 

Aviez-vous des attentes trop poussées, voire irréalistes ? Est-ce dû à un manque de lucidité ? d’organisation ? de préparation ? 

N’oubliez pas non plus que nous ne maitrisons pas tout et que dans n’importe quelle réalisation figure une part d’imprévu, d’aléa, de chance. 

Pour cultiver ce “growth mindset”, entourez-vous d’un réseau de soutien solide composé d’amis, de famille et de mentors qui peuvent vous épauler dans les moments difficiles. Cela vous évitera un sentiment d’isolement et vous apportera des conseils précieux pour prendre les bonnes décisions.

Suivre ses passions

C’est un point que je trouve primordial pour performer sur le long terme en tant qu’entrepreneur. Et cela commence par identifier ce qui vous anime vraiment dans la vie !! Qu’est ce qui vous procure de la joie ? du plaisir ? Qu’est ce que vous faites naturellement ? Quels sont vos talents, vos compétences ? 

Ces “passions” sont un peu comme votre moteur qui vous porte toute la journée, vous connecte à la résilience, la persévérance. Le fait d’aimer ce qu’on fait stimule l’innovation, la création et la productivité. Sans un minimum de passion, il est complexe de mener une entreprise à terme.

C’est aussi ce qui fait que les clients viendront vers vous : les personnes passionnées sont passionnantes vous ne trouvez pas ? Leur énergie est attractive, on a envie de travailler, collaborer avec eux, ils inspirent confiance naturellement. Votre passion infusera une énergie et une authenticité dans votre projet, lui conférant une valeur inestimable.

Trouver sa/ses passion/s ne signifie pas nécessairement la chercher activement. 

Adopter un état d’esprit de croissance et considérer que tout est une matière à développer, à apprendre est crucial. Cultivez quotidiennement vos centres d’intérêts, talents et aptitudes.

⚠️ Attention, entreprendre uniquement par passion peut cependant poser problème et conduire à des résultats catastrophiques. Elle peut parfois aveugler l’entrepreneur et le couper d’une certaine forme de lucidité. 

Il est donc important de rester prudent pour ne pas se laisser aveugler par son feu intérieur… c’est l’autre revers de la médaille.

⚠️ Attention également : on peut aussi bien evidemment monter un projet entrepreneurial dans un domaine qui ne nous fait spécialement pas monter au plafond.  

Mais c’est, selon moi, un grand + !

Car oui, le temps, l’argent, la patience, le travail demeurent des éléments impactant mais ce qui vous pousse le matin à faire ce que vous avez à faire sera grandement facilité si cela vient nourrir une passion que vous avez.  

Grâce à elle, votre entreprise multiplie ses chances de devenir une source de revenus rentable et durable.

Planifier et suivre les objectifs

Une journée comporte 24 heures soit 1440 minutes qu’il vous appartient d’exploiter à votre guise. Cela parait à la fois beaucoup et peu en même temps. Peu car pour beaucoup la journée passe trop vite, nous avons l’impression de faire 1000 choses et pourtant, à la fin de la journée, nous sentons que nous n’avons pas avancé. 

Une de causes ? Notre planification et notre fixation d’objectifs.

 Planifier et fixer des objectifs clairs est essentiel pour maximiser votre productivité quotidienne. Cela vous permet de vous mettre en mouvement, vous concentrer sur ce qui est important et de mesurer vos progrès au fil du temps (et c’est une nana qui n’aime pas spécialement planifier qui vous le dit 😉)

Un plan d’action précis, détaillé avec des étapes spécifiques vous aidera à gagner en clarté et donc avancer vers vos buts plus efficacement et sereinement.

Commencez par définir votre grand objectif et vos ressources. Identifiez ensuite les objectifs mesurables à court et moyen terme que vous souhaitez atteindre, comme un certain chiffre d’affaires mensuel ou le lancement de votre site web à une date précise. Décrivez les stratégies qui vous permettront d’y parvenir et créez des plans d’action pour les mettre en œuvre (suite ci-dessous).

Créer et suivre un plan (tout en restant flexible)

Créer un plan d’action quotidien est essentiel pour optimiser son temps et atteindre ses objectifs entrepreneuriaux. En regroupant vos tâches par blocs thématiques dans votre emploi du temps, vous serez plus concentré et efficace sur chaque mission. Cette méthode vous permet de structurer votre cerveau en sachant précisément ce que vous avez à faire et à quel moment. 

Je vous invite aussi vivement à prévoir des temps libres entre chaque bloc pour gérer les imprévus sans pression et laisser libre cours à votre imagination (c’est une question d’équilibre).

Comme mentionné précédemment, pour réaliser vos objectifs à long terme, décomposez-les en plusieurs petits objectifs à court terme atteignables . Cela vous donnera des jalons concrets à franchir pour progresser vers votre but ultime. 

Faites preuve de flexibilité et adaptez vos plans si nécessaire face aux opportunités ou changements. L’adaptabilité est un maître mot en ce qui concerne l’entrepreneuriat !!

Enfin, suivez régulièrement l’avancement de vos objectifs et célébrez toutes vos réussites pour rester motivé sur le long terme.

 

Entretenir un équilibre entre vie personnelle et professionnelle

Apprendre à maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle est crucial pour le bien-être et la productivité des entrepreneurs. 

Je ne le répéterai jamais assez mais prendre soin de sa santé mentale en tant que dirigeant devrait être non négociable ! Si le dirigeant est en mauvaise santé, aucune chance pour l’entreprise de prospérer (à moins d’avoir une équipe, des associés qui tiennent la route).  

C’est une ligne directrice qui peut demander bien des efforts pour certains tant leur entreprise prend de la place. Cela peut aussi générer des peurs : “je risque de perdre ce client si je ne lui réponds pas de suite”, “j’ai encore tous ces dossiers à traiter avant ce soir et ma tête commence à exploser”.

Alors comment faire ? 

Déjà réaliser que la terre ne s’arrêtera pas de tourner si vous vous accordez du temps pour vous. Loin d’être perdu, ce temps permet à vos fonctions cognitives de récupérer et donc de se recharger pour de futures sessions de travail productives.

Cela implique de fixer des limites claires entre le travail et la vie privée, comme des horaires de travail fixes et des périodes de déconnexion régulières. 

Pourquoi ne pas intégrer des activités de bien-être dans sa routine quotidienne ? comme faire du sport, de la méditation, une alimentation saine, des pauses… pour améliorer votre bien-être global et votre efficacité. 

De plus, n’hésitez pas à utiliser judicieusement la technologie, comme les outils de gestion du temps et de collaboration.

Développer des compétences en leadership

Développer des compétences en leadership est essentiel pour les entrepreneurs qui souhaitent inspirer et responsabiliser leurs équipes (un employé engagé est gage de productivité !).

Le leadership peut donc être compris comme une habitude comportementale qui impacte grandement le quotidien d’un entrepreneur et de ses équipes. 

Un leader efficace doit être capable de communiquer une vision claire, de motiver les autres et de favoriser un environnement de collaboration.

Inspiration et motivation

Un leader inspirant est capable de mobiliser son équipe autour d’une vision commune et de les guider vers des objectifs ambitieux. Pour inspirer réellement votre équipe, vous devez être inspiré vous-même, vivre une vie inspirée. Votre présence – ce que vous êtes, dégagez – inspire ! 

Vous avez besoin d’une vision qui vaut la peine d’être suivie.

La motivation est le moteur, tandis que l’inspiration est le carburant qui l’alimente. Un leader qui motive pousse son équipe à en faire davantage, tandis qu’un leader inspirant tire le meilleur de son équipe.

Collaboration efficace

La collaboration est au cœur d’une communication d’équipe efficace. Encouragez les membres de votre équipe à travailler ensemble, en tirant parti des forces et de l’expertise de chacun.

Établir des objectifs et des rôles clairs est crucial pour une collaboration efficace au sein d’une équipe entrepreneuriale. Cela permet d’aligner les collaborateurs vers un objectif commun et garantit que tout le monde travaille vers le même résultat.

Un leader inspirant favorise également la confiance, la transparence et l’empathie, ce qui peut conduire à des résultats exceptionnels pour l’entreprise.

N’oubliez pas qu’en tant qu’entrepreneur, vous êtes un peu comme le capitaine d’un navire qui fixe les caps et qui doit inspirer confiance à son équipage pour pouvoir avancer ensemble. 

Conclusion

En définitive, les habitudes des entrepreneurs les plus performants sont essentielles pour maximiser leur potentiel et atteindre leurs objectifs. En cultivant une mentalité de croissance, en suivant son feu intérieur, en fixant des objectifs clairs, en créant un plan d’action efficace et en maintenant un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle, les entrepreneurs peuvent optimiser leur productivité et leur bien-être.

Adopter ces habitudes clés peut avoir un impact significatif sur votre réussite entrepreneuriale à long terme. En intégrant ces pratiques dans votre routine quotidienne, vous devriez être mieux équipés pour surmonter les défis, saisir les opportunités et réaliser vos ambitions professionnelles tout en préservant votre épanouissement personnel.

FAQ

Quelles sont les qualités essentielles pour être un entrepreneur réussi ?

Pour être un entrepreneur prospère, il est crucial de développer et de cultiver certaines qualités et habitudes :

  1. Leadership : Un bon entrepreneur doit être capable de diriger et inspirer son équipe.
  2. Prise de risques mesurée : Entreprendre implique des risques, mais ceux-ci doivent être pris de manière réfléchie.
  3. Grande capacité de travail : Un entrepreneur doit être prêt à s’investir pleinement dans son travail.
  4. Délégation : Savoir déléguer est essentiel pour gérer efficacement son temps et ses ressources.

Pour améliorer votre quotidien, intégrez ces habitudes dans votre routine :

  • Organisez-vous pour gérer votre temps et votre espace de façon optimale.
  • Priorisez votre bien-être en équilibrant vie professionnelle et personnelle.
  • Pratiquez des activités méditatives ou relaxantes pour maintenir votre santé mentale.

Adopter une bonne routine quotidienne peut être facilité par plusieurs actions :

  • Identifiez des objectifs motivants qui vous poussent à vous lever chaque jour.
  • Intégrez des activités plaisantes dans votre emploi du temps.
  • Choisissez les moments de la journée où vous êtes le plus productif.
  • Prenez le temps de ralentir pour ne pas vous épuiser.
  • Prenez soin de votre corps et de votre esprit pour un équilibre global.

Pour réussir en tant qu’entrepreneur, il est essentiel de se concentrer sur trois aspects principaux :

  1. Une idée d’entreprise solide et pertinente : Cela constitue la base de tout projet entrepreneurial.
  2. Un plan d’affaires robuste : Cela vous aide à structurer, planifier et attirer des investissements.
  3. Une exécution efficace : La capacité à mettre en œuvre le plan d’affaires de manière efficace est cruciale pour le succès.
Retour en haut